股票平台为13家；东方证券的撤销数量为8家

营业部、分公司等分支机构是券商开展财富管理业务的重要阵地。今年以来，券商纷纷加速优化资源配置，对分支机构的裁撤、整合动作频频。据统计，截至7月10日，年内已有19家券商决定撤销56家分支机构。同时，也有部分券商积极开拓空白市场，在具有业务潜力的区域新设分支机构，以更好地开展财富管理业务。

优化网点区域布局

随着金融科技的深度应用及线上平台的不断完善，对分支机构进行整合逐渐成为券商优化资源配置、推动业务转型的重要方式。

仅7月份以来，就有3家券商宣布将撤销旗下营业部、分公司等分支机构。其中，7月8日，方正证券发布公告称，将撤销河南分公司、曲靖寥廓北路证券营业部、邵阳城步城南路证券营业部、永州蓝山湘粤路证券营业部等4家分支机构；7月7日，德邦证券发布公告称，公司决定撤销江西分公司和甘肃分公司；7月4日，野村东方证券宣布撤销浙江分公司。

据记者统计，今年以来，截至7月10日，已有19家券商宣布撤销旗下分支机构，涉及7家分公司和49家营业部。其中，方正证券年内撤销分支机构数量最多，为13家；东方证券的撤销数量为8家，东吴证券的撤销数量为5家，华福证券决定撤销4家，中信建投、财通证券、华林证券、东北证券分别决定撤销3家。

对此，多家券商表示，撤销旗下营业部、分公司，主要是为了优化网点的区域布局，通过集约化运营提高分支机构效率，推动业务高质量发展。

在深圳市优美利投资管理有限公司董事长贺金龙看来，券商缩减网点数量，主要是考虑到成本因素，线下实体网点的运营成本较高，包含场地、人员等方面支出。同时，当前证券行业经纪业务佣金费率持续下滑，传统经纪业务收入有所降低，保持大量网点的运营将为券商带来一定成本压力。而随着券商数字化建设持续推进，线上平台对线下实体网点的替代效应愈发显著，线上交易逐渐成为主流模式，不仅服务效率有所提升，线上渠道的单客服务成本也远低于实体网点。

规模驱动转向效率驱动

除撤销分支机构外，今年以来，也有一些券商积极开拓市场，在部分区域新设营业部。例如，3月份，诚通证券苏州人民路证券营业部正式开业；4月份，万联证券肇庆星湖大道证券营业部开始正式运营；5月份，国联民生证券宁波财神殿南路证券营业部正式开业。

对于分支机构的布局调整，多家券商已制定了明确的战略规划。例如，西部证券在营业网点规划方案中提到，为优化网点布局，提升服务能力，公司将在财富管理需求旺盛的，有区位优势的，公司网点空白但经济发达的地区增设营业网点，或根据业务发展需要，将现有营业部升级为分公司。对于连续三年亏损且扭亏无望的分支机构或区位设置不合理的分支机构，公司将根据实际情况综合评估后将进行撤并。

南京证券也表示，公司将对当前网点布局空白城市的经济发展水平、可持续发展能力、资本市场及证券行业发展水平与潜力进行研究分析，择优筛选新设网点区域，同时选择部分地区建设高端财富管理业务中心，打造良好的品牌形象，为投资者提供更好的服务体验。

展望行业分支机构的发展趋势，贺金龙认为，券商分支机构的布局调整与转型优化或将持续推进，从规模驱动逐渐转向效率驱动。为适应市场环境变化与行业竞争，未来，侧重基础业务的传统网点运营模式将进一步向高附加值、综合化的运营模式转变，券商分支机构应加速向现代化、科技化及轻量化方向转型，在财富管理、机构业务方面重点开拓，并借助金融科技赋能实现运营的提质增效，依托差异化服务构建竞争优势。

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